Elektroshop Cuijk (Rutten) verkoopt al sinds 1955 elektronica, met ruim 9.750 artikelen online en in de winkel. De webshop en kassa liepen al gelijk. Daarbovenop bouwden we het inzicht: realtime voorraadwaarde, een voorspelling van wat opraakt, en kostprijzen die zichzelf aan de juiste artikelen koppelen.
Ruimte voor een afbeeldingIn 1955 begon de heer Rutten aan de Molenstraat in Cuijk een elektrowinkel in verlichting en witgoed. In 1977 werd het een elektronicazaak met een breed assortiment elektrotechnische materialen, en na de verbouwing van 1998 verdubbelde de winkelvloer tot een van de grootste elektronicawinkels van Nederland.
Sinds 2015 zetten de medewerkers de zaak voort als Elektroshop Cuijk. Het assortiment loopt van elektronica en elektrotechnische materialen tot computeraccessoires en geluidsapparatuur: ruim 9.750 artikelen, zowel online als in de winkel.
Ruimte voor een afbeeldingEen zaak met een sterke basis: de webshop zag er goed uit en de kassa was al netjes gekoppeld aan de voorraad van de webshop. De winst zat niet in de techniek die er al stond, maar in het inzicht eromheen.
We lichtten de processen door, van inkoop tot kassa, en keken waar het overzicht ontbrak en waar tijd weglekte. Dit kwam eruit.
De aantallen klopten, maar wat de voorraad op elk moment waard was, was niet inzichtelijk.
Er was geen beeld van wat snel verkocht en wat juist bleef liggen, of van wanneer en wat er bijbesteld moest worden. Inkopen ging op gevoel.
Kostprijzen werden met de hand bijgehouden of ontbraken. Zonder kostprijs is er per artikel geen marge te berekenen.
Vragen kwamen apart binnen via WhatsApp en mail, zonder één plek waar alles samenkwam.
De basis stond, dus we hoefden niets om te gooien. We bouwden het inzicht en de automatisering erbovenop. Hieronder zie je per onderdeel wat we deden.
Bovenop de bestaande webshop en kassa bouwden we het inzicht dat ontbrak. Per onderdeel zie je hoe het eerst ging en hoe het nu werkt.
Van een goedlopende webshop zonder voorraadcijfers naar realtime inzicht in waarde, verloop en inkoop.
De webshop en de kassa liepen netjes gelijk, maar er was geen actueel beeld van wat de voorraad waard was, wat snel verkocht en wat juist bleef liggen. Inkopen ging op gevoel en ervaring.
Het systeem laat realtime zien wat er ligt en wat het waard is:
Inkopen gebeurt zo op cijfers in plaats van op gevoel.
Van kostprijzen met de hand bijhouden naar bonnen en facturen die zichzelf inlezen.
Kostprijzen werden met de hand bijgehouden of ontbraken. Bij duizenden artikelen is dat niet bij te houden, en zonder kostprijs valt er geen marge te berekenen.
Bonnetjes worden met OCR gescand en facturen worden automatisch uit het boekhoudsysteem ingelezen. De kostprijs komt daarna bij het juiste artikel te staan. Lukt een koppeling niet, dan markeert het systeem dat met een vraagteken, zodat je in één lijst precies ziet welke artikelen nog geen kostprijs hebben. Geen giswerk meer over je marges.
Van prijzen op gevoel naar een prijs die de markt volgt, zonder je marge te verliezen.
Met duizenden artikelen was niet bij te houden of de prijzen nog marktconform waren. Te hoog kost je de verkoop, te laag kost je marge.
Een tool die met AI automatisch het internet afspeurt en per artikel vergelijkt of de prijs concurrerend is. Op basis daarvan komt er een prijsadvies, altijd binnen de marges die nu zichtbaar zijn dankzij de gekoppelde kostprijzen. Zo blijft Rutten scherp geprijsd waar het kan, zonder onder de eigen marge te zakken, en ontstaat er ruimte voor meer verkoop.
Alle vragen bij elkaar, met het persoonlijke advies bewust voorop.
Klantvragen kwamen los binnen via WhatsApp en mail, elk op een eigen plek, zonder gedeeld overzicht.
WhatsApp en mail komen samen in één gedeelde inbox. We kozen er bewust voor om nog geen automatische antwoorden in te zetten: het advies van Rutten is hyperpersoonlijk. Klanten komen binnen met een papiertje en een vraag en gaan weg met de complete oplossing, en dat willen we niet wegautomatiseren. In plaats daarvan verzamelen we nu de gesprekken, zodat een slimme laag later op echte data gebouwd kan worden.
De winkel draaide al goed; wat ontbrak was zicht op de cijfers eronder. Dat is er nu. Rutten weet op elk moment wat de voorraad waard is, ziet aankomen wat opraakt, en koopt in op basis van het verkoopverloop in plaats van op gevoel. Kostprijzen koppelen zichzelf, en wat niet matcht valt meteen op.
De basis (webshop en kassa) stond al, dus we hoefden niets te vervangen. Door daar het inzicht omheen te bouwen, draaien inkoop en marges nu op cijfers, terwijl het persoonlijke, deskundige advies waar Rutten al 70 jaar om bekendstaat gewoon blijft.